浅谈奢侈品的附加价值

　　创造力和设计感也许是奢侈品与普通工业化生产产品的最大区别。然而不止这些，我们在了解奢侈品行业的同时还要了解它的创作管理过程。

　　一条Dior的领带应该和YSL的有所区别。每一个品牌的产品应当附有特定的质量和对总产品集体具有附加价值。这必须通过协调和明确的设计指示实现。

　　如何管理创作过程?管理不应直接参与，但是必须要制定规则与程序。设计计划、设计审查、协调各产品线、分析不同产品线或产品项目中卖出了什么，什么没有卖。分析原材料（面料、纽扣、特殊技术材料、衬里等）和生产期间的产品质量。



　　不应该有人控制寺库奢侈品节的Karl Lagerfeld或Giorgio Armani。你只需要制定指南、目标和审查，以便创造过程可以用来改善品牌的市场表现。

　　2．在世界市场上的表现

　　奢侈品网站的时装品牌活动平衡要顾及创造形象的元素（如主要城市的独立旗舰店）和消费形象的活动（如对次要产品的代理合同）。

　　事实上，根据不同的市场，时装成衣产品的分销渠道各不相同：

　　在美国和日本，高档时装品牌主要通过高档百货公司分销。不同商店的采购出席巴黎和米兰的时装展，按其对该品牌的“开放购买”预算进行采购。他们是品牌发展最重要的推动力量。但如果品牌要拥有自己的知名度或特别力量，它也必须在纽约、洛杉矶、东京、大阪等主要城市建立自己的旗舰店。

　　在其他国家，欧洲品牌将利用一个进口商或分销商负责开发某一地区的销售，这就需要一个展示室及展览室设计。产品最终出现在多品牌商店及百货公司，而不是全部直接购买。

　　那么在其他地方，奢侈品的销售是如何进行展开的呢？这我们在下期节目中再与大家进行讨论。

是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。