通过内部组织职能 了解消费品生产企业

　　消费品生产企业的内部组织职能是什么?其职能主要体现在17个方面，下文会予以介绍，感兴趣不妨看看吧!

　　消费品生产企业的内部组织职能



　　1.规划销售组织。

　　2.拟定业务员薪资办法。

　　3.营销业绩目标的制定与分配。上海营销策划公司指出，内部组织要制定明确的营销业绩目标，并将其分配下达给各业务员。

　　4.拟订产品的价格。

　　5.客户ABC分析与分类管理。

　　6.拟订销售渠道的配置计划。

　　7.规划促销策略。具体又包括：(1)针对经销店的促销办法。(2)针对本公司业务员的促销办法。(3)针对消费者的促销办法。

　　8.规划广告策略：(1)拟订年度及各月和特定活动的广告计划。(2)广告代理商的甄选、联系与管理。(3)广告媒体的挑选、运用及管理。(4)经销店的装潢和招牌的制作。

　　9.营销研究。具体包括：(1)消费者购买心理和行为的调查。(2)竞争厂牌广告策略的分析。(3)竞争厂牌产品的性能、批发价、促销办法等的收集分析。(4)开发新产品的市场调查。

　　10.销售实绩的统计、分析。

　　11.销售预测。

　　12.拟订“年度营销计划”。

　　13.拟订业务员招聘、教育训练计划。

　　14.拟订营销会议、产销会议的议题，并通知参加人员。

　　15.研拟防止呆帐的对策。

　　16.研拟提高本公司知名度的策略。包括：(1)运用广告。(2)运用Publicity(公共报导)。(3)规划CIS(企业识别体系)。

　　17.拟订经销店辅导计划。

众里寻他千百度，蓦然回首在这里！