李克明赞铁建重工是国企提质增效先进企业代表

　7月2日，国务院国资委监事会主席李克明一行四人在股份公司相关部门负责人的陪同下到铁建重工集团调研。在铁建重工集团董事长、党委书记刘飞香，巡视员、副总经理王全生等领导的陪同下，他们来到制造车间现场实地考察，之后到集团会议室听取汇报。刘飞香就企业的发展概况、企业成立以来的主要做法、企业“三重一大”决策制度执行情况以及企业下一步的规划布局做了详细的汇报。

　　刘飞香董事长介绍说，铁建重工经过8年的发展，快速发展了掘进机、特种装备和轨道设备三大战略性新兴产业，是国家火炬计划重点高新技术企业。每个产品系列均处于国内行业前列，取得了较好的经济效益。但这只是外表、是结果、是有形的东西，而真正起推动作用的是企业培育的五种核心竞争能力：即企业机制的牵引与推动能力；识别、引领和创造市场需求的能力；快速的自主创新能力；高效的资源系统集成能力；提供系统解决方案和产品全生命周期的优质服务能力。目前集团已步入全面发展的快车道，为了进一步规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，同时也为了促进企业领导人员的廉洁从业，集团在“三重一大”决策制度执行中狠抓制度建设，做到用制度管人、按流程办事，把权力关进制度的笼子里。“三重一大”集体决策制度实施以来，三一混凝土搅拌站集团在重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金决策上都做到了零风险、零失误，为集团科学、快速、健康发展提供了有力保证。企业下一步将再用三到四年的时间，也就是在2018年，努力实现生产经营规模突破100亿、净利润突破10亿元。特别是在抢抓“一带一路”市场机遇中，结合“中国制造2025”的标准与内涵，集团正在设计创客创新平台，努力实现制造智能化、产品智能化、服务智能化和管理智慧化。


　　近两个小时的汇报中，李克明听得非常认真，并不时提问。他感叹道，新源挖掘机此行很受震撼，他想象中、追求中的企业状态，在铁建重工变成了现实。铁建重工是国企提质增效的先进企业代表，要是多一些这样的企业，国企改革发展将大有希望。企业有三个方面的经验值得在国企推广：一是创业理念新，很多科学先进的理念在这里变成了现实的生产力，企业具有真正内在的核心竞争力，展示了中国制造的力量和精神；二是研发能力强，企业通过有效的机制提高了法人的治理效率，将社会的创新资源变成了企业的资源，突破了研发瓶颈，技术创新成果得到了市场的高度认可；三是管理水平高，责权利能够统一，企业充满了活力。他希望铁建重工再接再厉，运用好信息化，持续提高“三重一大”管理水平，进一步打好基础，超前谋划，引领中国制造企业发展。（本文来自铁建重工）

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