全球首款运营商电视-大麦电视发布

今年2月份，鹏博士旗下子公司大麦科技发布了全球首款运营商电视大麦电视。大麦科技总经理周柳青表示，“大麦要成为乐视电视的颠覆者”。在整场发布会中，周柳青也并不掩饰大麦超级电视与乐视电视的处处对比。按照大麦的旗号来看，它是奔着乐视去的，也想分一杯羹。

与此前的智能电视不同，大麦电视机主打分体概念，电视分成了三块，显示屏幕、遥控器以及集合了主要元器件相当于主板的主机盒子。用户可以在不更换屏幕，只要付出主机盒成本的情况下，便实现软硬件的升级。

在此之前，互联网电视的主要代表是小米电视和乐视的超级电视，其中尤其以超级电视风头更劲，2014年超级电视销量突破150万台，线上销量占比稳定在20%以上。

虽然，乐视的超级电视项目还处于投入烧钱阶段，但是乐视掌门人贾跃亭携影业、视频网站以及电视、手机、汽车和乐小宝等的软硬件组合构建了垂直整合生态圈，在资本市场频频弄潮。从大麦的性能和价格来看，乐视的确要小心了。大麦55英寸4K电视不同套餐价格分别为3333-6999元，绑定千兆宽带就相当于白送电视。不靠硬件赚钱的玩法，已经不是乐视一家的专项，互联网玩家都懂得羊毛出在猪身上。而跟乐视的垂直生态相似，大麦电视也仅仅是一个端口。鹏博士在推进的是从宽带接入和骨干城域网、ID C到电视盒子、路由器、电视机终端的“云管端”策略，实现由传统电信运营商向综合服务提供商的全面业务转型，布局O TT市场。
　　
用多层次的商业模式来对付单一商业模式的公司，拥有巨大优势。乐视生态如果有足够的资源，单点公司很难竞争。南都君获悉，稍晚，乐视还有55英寸的同规格电视要发布，到时候两家又是一场热闹话题。

热闹归热闹，如果说是小米、乐视都是互联网企业跨界玩耍，鹏博士的进入则意味着围绕智能家居，产业链不同的环节都有可能以电视为媒，到硬件市场来试水。而新进入者不靠硬件靠软件、内容或宽带服务赚钱的模式，将是一种约定俗成的“标配”。首当其冲的不会是先行跨界试水的乐视或者小米，而是转型步伐仍旧缓慢甚至思路不清的传统电视企业。虽然，相对于中国市场四千多万台的电视销量，乐视和小米的不足200万台仅仅是个领头，但是其对于原有商业模式的破坏显而易见，电视均价的下降速度已经超出原本预期，直接拉低了2014年盈利水平。以后，电视可能会出现各种挑战想象力的玩家和盈利模式，想想这真是一个好玩又残酷的事情。