如何开创一个成功的洗衣服务业

开创一个事业，要想获得成功，干洗设备的稳定占去成功因素的40%，员工管理占去30%，其余的30%是天时、地利、人和。这里，即使是家小小的店铺，管理也是不可忽略的、许多加盟店之所以陷入经营困境，很大程度上是因为加盟者缺乏管理经验。

投资干洗店的老板都想投资成功，然而，只要是投资，就会有风险，世上没有一帆风顺百分百成功的投资，所以在开干洗店前一定要准备充分，了解当地的干洗市场，了解当地的消费水平。一些干洗店加盟者以前是属于上班一族，在大企业中对某个小部门的业务管理了如指掌，但要主持一个事业，这点经验往往是不够的，例如，做过销售的人，可能对财务方面缺乏了解，在估计投资总额时，只考虑到开店所必需的项目开支，而对一些额外的开支如税务、意外、各项收费等忘得一干二净，对存货、现金流动等估计不足导致开业后捉襟见肘，十分艰难。

现在干洗店是越来越多，干洗店生意火爆的背后却多是很多消费者的无奈。衣服干洗时，有的不法商家采取部分干洗、部分水洗方式;有的干脆将本该干洗的衣服擅自改成水洗，衣服缩水、变形等现象时有发生;有的将多件衣服混洗，没有分色洗，导致串色、脱色;还有的 使用劣质洗涤剂，使清洗过的皮衣发硬、板结、产生斑块色差。当然这跟技术水平也有一定的关系，洗衣一定要到正规干洗店,此外，大多数时候，干洗店在洗前不履行告知义务，不认真核查衣服的状况，干洗店出现问题，将责任都推到消费者身上。 在这里又要说到培训了，在培训的时候，老师一直讲有问题一定要在洗前说清楚，还要在取衣单上注明， 这就是培训是没学好，粗心大意了。

还有一些加盟者在加盟前已创有小小事业，买一个特许经营权希望作多方面的发展，这一类投资者往往会犯同一个错误，即自以为是，把过去自己企业的独断专行作风带过来，认为自己有经营管理的经验，而忽略了整体纪律的重要性，这些都是缺乏特许经营事业管理经验的表现。

创业往往是艰难的，任何的行业都不能在短时间就可以摸的很透。创业最忌讳的就是想的太简单，经验对创业来说是至关重要的，比如开服装店不知道服装是怎么回事，开干洗店不知道干洗技术，开娱乐场所不知道地区消费习惯，这样都是会失败的。免费咨询热线:4008856638 QQ:2853769177(免费索取干洗店投资方案)。

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