我是一个创业团队，如何找一个行业符合又有政策扶持的园区

    觉得汉语真的是博大精深。我感受最深的不是各种段子，而是法人这个词。法人，简言之，法律意义上的人，也是一个企业的代表。和人有很多相似的地方，一个人在社会上遇到的事情，“法人往往也会遇到”。比如说“房事”。
    创业是这两年的热词。不知道创业是如何定义的，如果说创业指的是想到一个点子，或者凭靠一门技术，立马就成立一个公司了，立马就大赚特赚了，立马就荣升为老板总裁了，那么，我不是。说说自己的经历。
    先说个人生活，在深圳这个城市，我统计了一下，我一共搬过八次家。从集体宿舍到城中村，从地下室到单身公寓，我都住过。八次搬家，都是十年之内完成的，也就是说平均一年要搬家一次。才最终在深圳有了一个小户型的窝。
    作为一家小公司的法人，公司搬家也超过五次。最初是在居民楼，之后是工业区，办公楼，总之，五次只多不少。为什么要频繁搬家呢？因为就像你想给妻子和孩子打造一个理想的家一样，一直没有找到一个可以安放企业的“家”？
    最开始我们公司做线下培训，然后做在线教育网站，现在主要从事教育类APP的开发和运营。我理想中的企业的家，我觉得应该是这样的——符合我们的行业定位，移动互联网；要有政策的扶持，包括金融的，政府的；还要靠近智能机的生产单位，方便交流沟通；当然，要便利员工，包括交通、办公服务等。
    也就是说，给企业找这样一个家，要综合考虑位置、园区定位、服务品质、园区获得的政策支持。当然，可以让中介帮忙，租房要交钱，对于依然是一家小公司来说，不划算。不过，也可以借助一些互联网租房平台，我是通过园租租找到目前的办公场所的。地址在南山区，一个互联网创新园区，园区企业多是电商、游戏、互联网广告之类的。因为该园区入驻之后，物业方可以协调为公司联系来自政府和金融机构的资金补贴、政策扶持，甚至风投，其实，后者是吸引我的一个点。这个家，虽然不能完全符合理想中的“家”的要求，但是基本满意吧。
    总之，伤筋动骨一百天。企业搬一次家，就是一次伤筋动骨。所以，不妨提前就为企业找一个好家、稳定的家，对于创业的团队来说，尤其应该如此。毕竟，你是法人，一家之主，就应该有一家之主的责任和担当。

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