隆汉电商：是自营运还是托管 这是个问题！

     网络在改变人们日常生活的同时，也改变着企业的整体营销体系。互联网时代的快速发展，让电商成为最具备商机，同时也是最能实现利润最大化的一大营销板块，并促使或者逼迫一批又一批线下销售体系极其强大的企业也开始走向电商领域。于是，问题就来了：如何打造多元化的电商营销体系，如何吸引消费者点击你的产品详情页，如何让消费者成功买单，这些都是电商运营者所无法忽视的问题。

     “伴随着电商的日益普及化，消费者的选择空间越来越大，这就导致电商整体转化率的降低，而对于每一位电商来说，最重要的、最具备实效的方法就是营造一个无缝的消费体验，在这一过程中，企业需要给予消费者个性化的、多元化、足够诱人的营销方式以及跟得上的、专业素养较高的客服来实现全程盘活”，隆汉电商相关负责人告诉记者，“而这其中必然要有大量的资金与人力投入，因此很多企业在转型电商的时候，都会发现这是一个耗时耗力的活，但是短时间内又很难实现利润产出，于是很多企业在电商这一块，都会面临着一大选择——是自运营，还是托管！”，

     据实而论，自运营和托管，这两种电商运模式，均自有其各自的优势：
     从资金投入来看！托管成本相对较低，这一点已是行业公认。
     从项目运作特点来看！这主要从四个层面来分析：其一、兼容性，托管执行统一行业标准，兼容性较强，而自营缺乏统一行业标准，兼容性较弱；其二、灵活性，托管个性化需求响应相对较低，灵活性较差，而自运营个性化需求能够快速响应，灵活度较高；其三、交互性，托管可实现行业内互联互通、交互性较强，而自运营与行业交互性较差；其四、自主性，托管由托管商掌握电商运作整个流程，企业自主性较差，而自营由企业自我掌控，自主性较强。

     从盈利模式上来看，在企业高投入下，大量人才、设备相对齐全情况下，自运营占有优势。企业资金、人力相对短缺下，托管占优。

     从以上角度来看，自运营和托管各具优势，而就其特性来分析，在财力充足的情况下，自运营更适合企业构建其完整的营销体系，有利于企业长远发展。在资金相对紧缺的情况下，托管更容易短时间内产出利润，有利于企业的平稳运作。因此，自运营更适合财力充足的大型企业，而托管则更适合财力相对较弱的中小型企业。

     “我们目前服务的客户也多为中小型企业“，隆汉电商负责人表示，”这样搭配我们完善的托管体系，我们可以帮助企业在短时间内实现利润产出，将实效做到最大化”，隆汉电商相关负责人告诉记者，“目前，隆汉电商主要提供代运营、直通车、钻展、装修、客服、网红、拍摄等一站式电商服务，为企业提供专业5人团队服务，量身订制推广策略，并发挥技术优势和服务优势，专业打造爆款，全面提升直通车转化率。从目前来看，客户满意度相对较高，很多中小企业在托管之后就获得了利润产出，并为其可持续发展提供“

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