大咖见大咖！孙明达董事长与江南春主席畅谈合作

　　日前，分众传媒董事局主席江南春来到深圳纳鑫集团考察，参观了纳鑫集团深圳总部及其子公司融金所、快易信、纳鑫普惠等，纳鑫集团董事长孙明达、副董事长张东波向他详细介绍了纳鑫集团及集团旗下各子品牌。

　　江南春对孙明达董事长介绍的线下人员审核与线上审核相结合的风控管理模式很感兴趣：“你们的子公司融金所这个名字很好记——‘因融金，所安心’，业务模式也很合规，获客成本又远远低于行业平均水平，坚持下去，抓住时间窗口，就有相当大的机会占领目标人群的心智。”

　　江南春与同为长江商学院学员的孙明达董事长侃侃而谈，兴致勃勃地分享了自己多年来的经营管理和品牌塑造的心得：“中国商业战争最值得看的一本书是《孙子兵法》，全书讲的是先不求战，而先求胜，打仗之前必须有绝对的把握。孙子兵法认为打赢一场战争有5大要素：道天地将法。天是天时，就是时间窗口;地是渠道;将是团队;法是运营和管理。道是什么?得道多助失道寡助，道就是人心。最后什么最重要，占据用户的心最重要，得民心者得天下。”

　　“基于此，在中国你要么开创新品类，要么在时间窗口开创新特性，也就是同质化竞争激烈之前，对消费者进行饱和攻击——之后占据消费者心智，成为该种特性或品类的代言词，比如手机市场中OPPO主打拍照、VIVO主打音乐、金立主打超级续航;又比如说滴滴等于专车，神州等于租车，饿了么等于外卖，纳鑫作为金融科技的引领者，已经有较好的综合实力，抓住时间窗口，迅速对消费者采取饱和攻击，将会在消费者心智中占据一个品类。”

　　纳鑫集团董事长孙明达深有感触，纳鑫集团成立七年以来，他始终身体力行，带领企业开拓全国市场，一路披荆斩棘，在规范中稳步前行，坚持品质，积累了卓越的资产管理能力，打造出稳健的风控体系和系统的产业化金融生态，业内享有的极高品牌美誉度。而对纳鑫集团的发展历程，江南春大加赞赏。企业的格局有多大，成就就会有多大。这也是他此次亲临纳鑫集团总部及子公司考察的重要原因。

　　

　　最后，孙明达董事长与江南春合影留念。

新年新气象啊